Als Unternehmer brauchen Sie für Ihre betrieblichen Entscheidungen eine transparente, aussagekräftige Grundlage. Wir unterstützen sie dabei, die beste Lösung zu wählen.
. Unterstützung bei Finanzierungsfragen und Gesprächen mit der Bank
. Einführung einer Kosten- und Erfolgsrechnung
. Beratung bei Kalkulationsfragen
. Erarbeitung von Strategien und Geschäftsplänen
. Budgetierung mit Soll-Ist-Vergleichen
. Erstellung und Adaption von Businessplänen
. Projektmanagement
. Organisationsberatung
. Unternehmensplanung: Strategische Vergleichs- und Planungsrechnungen in Zusammenhang mit Finanzierungs-
und Investitionsentscheidungen
. steuerliche und betriebswirtschaftliche Beratung in Zusammenhang mit Investitionsentscheidungen und
Vermögensveranlagungen
. Break-Even-Berechnung
. Bilanz- und Erfolgsanalysen
. Beantragung von Fördermitteln in Zusammenhang mit Unternehmensgründungen
Wir helfen Ihnen, den Fortbestand des Unternehmens in gute Hände zu geben.
. Beratung bei Nachfolgeplanung und Nachfolgeregelung
. Abwicklung der Unternehmensübergabe
. Steuergestaltung unter Berücksichtigung von Erbe, Schenkungssteuer, Erbschaftssteuer
. Transaktionsberatung
. Beratung bei Kauf und Verkauf von Unternehmen
Jeder Betriebsprüfer freut sich über eine Verfahrensdokumentation. Wir erstellen die Ihrige.
Die Verfahrensdokumentation besteht neben der allgemeinen Unternehmensbeschreibung aus drei Hauptelementen:
Anwenderdokumentation (wie Kontenpläne, Handbücher oder Arbeitsanweisungen)
Systemdokumentation (Hardware, Software, Netzwerk und Anpassungen)
Betriebsdokumentation (Wer macht und darf was, Arbeitsabläufe, Datensicherung)
• Hierbei werden alle Systeme wie Finanz- und Lohnbuchhaltung, Umgang mit Papierbelegen und Scans,
Zeiterfassung, Kassensysteme, Warenwirtschaftssysteme, Email-Programm, Archiv, Backups und Schnittstellen
zwischen den Systemen müssen in der Verfahrensdokumentation beschrieben.
• Da jedes Unternehmen anders funktioniert und unterschiedlich geregelte Ablaufprozesse hat, kann man bei einer
solchen Verfahrensdokumentation nicht einfach auf eine beliebige Vorlage zurückgreifen.
• Jedoch können Sie die Erstellung dieser an uns abgeben oder uns hierbei zur qualitätssichernden Begleitung
hinzuziehen. Profitieren Sie von unserem Service, unseren geschulten Mitarbeitern und unserem Know-How.
• Die Preise der Erstellung und Instandhaltung sind abhängig vom Aufwand und werden daher in einem persönlichen
Gespräch ermittelt.
Unter den von Ihnen vorgegeben Parametern können wir eine zielgerichtete Analyse Ihrer Prozesse und Abläufe erstellen. Für uns ist die Umsetzungsunterstützung bei der Digitalisierung eng verwoben mit einer aktiven Begleitung aller Prozesse. Zentral sind unsererseits die regelmäßige Überprüfung der eingesetzten Mittel und ein regelmäßiger Support für die Zukunft.
Wir stehen dafür ein, dass der Aufstieg in die Wirtschaft 4.0 ein Segen sein kann.
. Prüfung der Prozesse und Abläufe unter vom Unternehmer vorgegebenen Gesichtspunkten
. Handlungsempfehlungen
. Unterstützung bei Umsetzung von Veränderungen
. Entscheidungsunterstützung / -hilfe
. Analyse des Ist-Zustandes
. Ermittlung / Aufzeigen von Veränderungspotential und Umsetzungsvarianten
. Individuelle Analyse je Geschäftsprozess und Anforderung
. Umsetzungsunterstützung – aktiv begleitend
. Support für Zukunft
. Regelmäßige Überprüfung der eingesetzten Mittel